- 2010-01-08 (金) 12:56
- ビジネス
自分自身で見聞きし、考え、行動、評価、フィードバッグの繰り返しを行うような人を育てるにはどうしたらいいだろう。言われたことはできる。しかしそれ以上はできない。といった状況が多い。
最近は自分ひとりの限界というのをよく感じる。
キャパシティオーバー。そんなにたくさん裁けない。
クオリティが落ちる。連絡が遅れる、忘れる。
クライアントやユーザーにとてもよろしくない。
多くの仕事をクオリティを高めつつ、効率的にこなすためには協力が必要。
上から下へという命令系統だけではダメ。信頼関係のあるチームワークが必須だと思う。
そのためにはスタンドアロンで行動できて、かつ、協調性のある人が必要。
そんな人たちで構成されたチームが欲しい……んだが、当然ながら簡単にはいかんな。
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